威遠縣審計局圍繞“傳經驗、授方法、促成長”目標,組織開展“審計能手說審計”活動,通過實戰案例分享、業務方法拆解、長效幫扶跟進等舉措,為審計干部搭建能力提升平臺,推動形成可復制、可推廣的實踐經驗,鍛造高素質專業化審計干部隊伍。
能手“傳經”,用實戰案例破解工作難題。組織多名深耕審計一線的業務骨干緊扣縣域審計工作重點難點、結合項目實踐操作經驗,分享農業園區審計、公共工程投資審計等常見問題和思路方法,通過案例剖析,進一步提升審計干部對“異常數據”的敏感度、對“邏輯漏洞”的洞察力,不斷提高審計專業能力。
干部“取經”,在互動交流中汲取成長力量。開展現場答疑,逐一解答年輕干部普遍面臨的“海量數據處理難”“被審計單位溝通難”“審計問題定性難”“整改跟蹤推進難”等問題,打破“單向灌輸”式培訓模式。組建“審計能手助苗小組”,由1名業務能手對接3-5名審計新手,將“課堂”搬到審計現場,通過日常業務咨詢、審計方案指導、報告撰寫審核等,“邊干邊學”“以學促干”實現經驗轉化。
機制“賦能”,構建常態長效干部培養體系。制定“季度分享+案例編制”活動計劃,每季度圍繞1個核心主題開展專項分享,年度組織收集“優秀案例經驗匯編”,將零散經驗轉化為系統化的業務指引。完善“能力提升考核機制”,將干部參與分享活動、接受幫扶指導、業務能力提升等情況納入年度考核,明確“掌握1項以上核心審計方法”“提出1個可行性審計建議”等具體目標,引導干部主動學習、深入實踐。